Công ty trách nhiệm “một mình tao”
Mình hay đùa với các sếp như vậy. Việc gì cũng đến tay, việc gì cũng chờ sếp gật.
Hồi 2012 mình mở công ty làm website. Một mình mình làm gần hết: tiếp thị, bán hàng, đội IT cũng chỉ hai người, rồi mình lại đi chăm từng khách một. Cả ngày chỉ nghĩ cách kiếm đủ tiền cho tháng sau.
Mấy năm gần đây có AI, mình cũng học, vọc và thử nghiệm hết công cụ này đến công cụ khác. Hầu như công cụ nào cũng thử qua. Mà công việc quản trị trong doanh nghiệp thì gần như chẳng khác là mấy.
Cho tới khi mình hỏi một câu khác:
“Nếu AI này là một nhân sự mới, mình sẽ giao cho nó việc gì cụ thể ngay tuần này?”
Có thể bạn cũng đang có một câu chuyện tương tự như vậy của riêng mình:
- Bạn định giá, viết lời chào hàng theo cảm giác. Đối thủ đang làm gì, khách đang so bạn với ai, bạn chỉ đoán.
- Có những việc chỉ chạy khi có bạn. Nhân viên hỏi đúng một câu, tuần này rồi tuần sau. Làm một mình thì còn mệt hơn: tuần sau bạn đã quên lần trước mình làm thế nào.
- Bạn biết nên viết đều. Nhờ AI viết thì ra một giọng rất lạ, đọc là biết không phải mình.
- Trang giới thiệu thì cũ, hoặc chưa có. Sửa một dòng cũng phải nhờ người.
Mình thấy chuyện này lặp lại khá nhiều. AI luôn sẵn sàng đợi bạn giao việc. Nó chỉ chưa thực sự hiểu bạn: bạn là ai, khách là ai, bạn làm việc thế nào.
Chương trình này bắt đầu từ đúng chỗ đó. Bạn nạp một bộ thông tin nền tảng để Claude hiểu mình. Rồi dùng nó cho mọi việc, kiểu như bốn việc ở trên, mỗi tuần một việc.
Trang bạn đang đọc, mình cũng làm cùng Claude theo cách này. Nghiên cứu đối thủ trước, viết theo giọng của mình, rồi mới dựng trang landing page giới thiệu chương trình.
Việc nào của bạn đang chờ được giao?
